Alpha-Leadership Blog
Als Beraterin und Vortragsrednerin kommuniziere ich Tag für Tag mit Menschen mit den unterschiedlichsten Funktionen, Aufgaben und Erfahrungen. Dabei erhalte ich viele Denkimpulse, die meine eigene Weiterentwicklung stimulieren. In diesem Blog möchte ich Ihnen einen Einblick in meine Alltagsarbeit und die Fragen und Themen geben, die mich bewegen; zudem einige Praxistipps, wie Sie Ihren persönlichen Erfolg und den Ihrer Unternehmung steigern können. Viel Spaß beim Lesen!
Ambiguitätstoleranz: In mehrdeutigen Situationen handlungsfähig bleiben.
In der modernen (Arbeits-)Welt stehen Führungskräfte und deren Mitarbeitende immer wieder vor Fragen und Herausforderungen, auf die es keine klaren Antworten gibt. Dann sollten sie nicht in Panik verfallen, sondern möglichst gelassen bleiben. Das erleichtert [...]
Die Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter erhöhen
Neue Herausforderungen und Aufgaben beherzt angehen. Über diese Fähigkeit bzw. Kompetenz müssen Mitarbeitende heute verfügen. Denn nur dann bleiben sie in unserer vor rascher Veränderung geprägten Welt attraktive Arbeitskräfte, die zudem ihr Leben mit Erfolg [...]
Von Führungskräften lernen als Berater, Coach
In den letzten Wochen war ich mal wieder, wie so oft, als Referentin für die Führungskräfte verschiedener (Non-)Profit-Organisationen aktiv. Und ich muss sagen: Der Dialog mit ihnen hat sich für mich sehr gelohnt. Unter anderem [...]
Leadership: In Ministerien & Verwaltungen flachere Hierarchien schaffen?
Heute beginnt eine spannende Reise von mir ins historische Meißen. Dort werde ich die nächsten zwei Tage in einem Kloster verbringen und mit hochrangigen Beamten, die Ministerien leiten, einen intensiven Austausch über das Thema Leadership [...]
Führungskräfteentwicklung: Wenn nicht jetzt, wann dann?
Aus der digitalen Transformation der Wirtschaft und Gesellschaft erwachsen viele neue Anforderungen an Führungskräfte. Deshalb wäre gerade jetzt eine systematische Führungskräfteentwicklung wichtig. Diese fehlt in den Unternehmen jedoch oft. […]
Führungskräfte sind bei KI-Nutzung eher zögerlich
Wie stark werden KI-Tools in den Unternehmen sowie von deren Führungskräften in ihrem Arbeitsalltag schon genutzt und inwieweit erwarten sie, dass sich durch deren Einsatz die Führungskultur in den Betrieben ändert? Das wollte das von [...]