Sparring-Partner
für das Top-Management
Neben dem Managen des Unternehmensalltags zählt es zu den zentralen Aufgaben des (Top-)Managements von Unternehmen, die Weichen in Richtung Zukunft zu stellen, um so auch den künftigen Erfolg zu sichern.
Die Zukunft ist jedoch noch nicht Gegenwart – deshalb fließen in alle strategischen Entscheidungen viele Annahmen ein. Entsprechend unsicher sind die Top-Manager von Unternehmen zuweilen,
Bei diesem Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozess begleite und unterstütze ich oft das (Top-)Management von Unternehmen – sei es persönlich oder auf der Team-Ebene.
Individuelle Beratung von Top-Managern
Sie stehen vor einer wichtigen, weichenstellenden Entscheidung. Zum Beispiel:
- Welche Kompetenz- und Persönlichkeitsprofil brauchen unsere Führungskräfte künftig? Oder:
- Wie fördern wir die Digital Awareness in unserem Führungsteam? Oder:
- Wie sorgen wir dafür, dass unser Führungskräfte Digital Leader werden?
Hierbei wünschen Sie sich einen Sparring-Partner, der Ihnen neue Perspektiven eröffnet und Sie dabei unterstützt,
- Ihre widerstreitenden Gedanken zu sortieren,
- die Pros und Contras abzuwägen und
- eine Entscheidung zu treffen, die Sie aus tiefster Überzeugung auch in Ihrem Team vertreten und deshalb auch umsetzen können.
Wenn ja, dann sollten Sie mich kontaktieren und mit mir ein persönliches Treffen vereinbaren.
Beratung von Top- bzw. Management-Teams
Ihr Top- bzw. Management-Team steht vor einer wichtigen, weichenstellenden Entscheidung. Zum Beispiel:
- Wie soll die Führungskräfteentwicklung in unserem Unternehmen strukturiert sein? Oder:
- Welche Nachwuchs(führungs-)kräfte sollen wir künftig wie fördern?
Doch leider gehen die Meinungen in