In einem neuen Vortrag  beantworte ich Fragen, die aktuell viele Führungskräften im Zusammenhang mit der verstärkten KI-Nutzung beschäftigen.

Ende 2022 stellte das Unternehmen OpenAI seinen Chatbot ChatGPT der Öffentlichkeit online zur kostenfreien Nutzung zur Verfügung. Außerdem schalteten nahezu zeitgleich andere Unternehmen digitale Bildgeneratoren zum allgemeinen, kostenlosen Gebrauch frei.

 

Ein Augenöffner wie leistungsfähig die KI-Systeme bereits sind

Das Medienecho hierauf war gewaltig. Entsprechend viele Menschen probierten weltweit diese Tools aus und waren in der Regel überrascht, wie leistungsfähig solche selbstlernenden KI-Systeme heute bereits sind.

 

Ähnlich erging es zahlreichen Führungskräften und Entscheidern in den Unternehmen, die keine IT-Experten sind: Ihnen wurde schlagartig bewusst, wie viele Chancen, zum Beispiel Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten und sich neue Geschäftsfelder zu erschließen, die Künstliche Intelligenz (KI) potenziell Unternehmen bietet.

 

Die nötige Akzeptanz für die Künstliche Intelligenz Nutzung schaffen

Deshalb denken aktuell zahlreiche Unternehmen darüber nach, künftig verstärkt KI-Systeme im Betriebsalltag zu nutzen. Dies setzt jedoch eine Akzeptanz dieser Technik bei allen Beteiligten voraus.

 

Dem Ziel, diese insbesondere bei den Führungskräften herzustellen, dienen unter anderem ein Seminar ein Vortrag, den ich als Leiterin des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ entwickelt habe.

 

(Impuls-)Vortrag zum Thema „Künstliche Intelligenz (KI) & Führung“

Diese habe ich reagierend auf Anfragen von Unternehmen konzipiert, da viele ihrer Führungskräfte sich aktuell zum Beispiel fragen:

  • Wofür könnte man solche selbstlernenden Systeme wie beispielsweise den ChatGPT in meinem Bereich, betrieblichen Umfeld nutzen?
  • Welche neuen Anforderungen kämen bei deren Einsatz auf mich und meine Mitarbeitenden zu?
  • Inwieweit würde sich hierdurch meine Führungsrolle und -funktion verändern?
  • Inwiefern würde sich auch meine Beziehung zu meinen Mitarbeitenden bzw. zu meinem Team wandeln?
  • Werden durch einen verstärkten Einsatz solcher Systeme gewisse Funktionen in unserer Organisation obsolet?

 

Fallbeispiele für eine sinnvolle Nutzung der KI-Systeme

Auf solche Fragen gebe ich in meinen Vortrag zum Beispiel allen Personen, die in ihrer Organisation Führungsverantwortung tragen, (erste) Antworten – unter anderem anhand praktischer Beispiele von Unternehmen, die bereits heute intensiv mit solchen KI-Systemen wie dem ChatGPT arbeiten – sei in der Forschung & Entwicklung, dem Vertrieb oder in der Kundenkommunikation.

 

Mehr Infos über die „Künstliche Intelligenz (KI) & Führung“-Vorträge … und -Seminare

Nähere Infos über den Vortrag finden Sie hier. Zudem bietet das IFIDZ ein Seminar zum Thema „Künstliche Intelligenz (KI) & Führung“ als offenes und als firmeninternes Seminar an. Nähere Infos hierzu finden interessierte Personen und Organisationen auf der IFIDZ-Webseite.